Технология HR-брендинга

Николай Облапохин
6, 13, 20 и 27 декабря 2017
Стоимость интенсива:
8 000 ₽
в день интенсива - 10 000

Внутренний брендинг в компании. Технология создания целостной коммуникации для сотрудников и соискателей

Сейчас любой ответственный брендинг призван решать задачи управления ключевыми коммуникациями как снаружи, так и внутри компании. Мой более чем 25-летний опыт работы в отрасли говорит, что это — единая задача для бренд-строителя. Мне представляется не совсем точным название «HR-брендинг», так как фокус этого направления – не управление человеческими ресурсами в компании, а решение бизнес-задач через бренд-коммуникации, направленные на сотрудников и их органичная связь с тем брендом, который видят конечные потребители.

На примере кейсов Virgin, Reuters, BASF, S7 и Avgust crop protection мы погрузимся в проблематику внутреннего бренда и сделаем короткую практическую работу.

Кому это будет полезно:
— Специалистам по стратегии
— Специалистам по маркетингу
— PR-менеджерам
— HR-менеджерам

Что вы сделаете:
— Разберетесь в тонкостях HR-брендинга и откроете тайну инсайта для сотрудников и соискателей
— Поймете, в чем секрет успешного EVP (Employer Value Proposition/ ценностное предложение работодателя) и cоздадите EVP для своего проекта
— Разработаете вариант коммуникации (key visual в виде адсепта)

Форма проведения:
4 занятия по 2,5 часа.

КРАТКАЯ ПРОГРАММА

1-й блок
— Какие проблемы решаем — задачи HR-брендинга
— Из чего состоит бренд и бренд работодателя в частности (связь корпоративного бренда на бренда работодателя)
— HR-бренд и корпоративная культура
— Что такое инсайт внутреннего бренда?
— Проблема разных аудиторий. Технологии поиска инсайта
Домашнее задание №1: поиск инсайта и дифференциация на рынке

2-й блок
— Разбор выполненных заданий
— Обещание HR-бренда и EVP
— Что должно найти отражение в EVP?
— Формулировка EVP для своего проекта
Домашнее задание №2: поиск иллюстрации/метафоры и RTB (Reason To Believe) для коммуникации

3-й блок
— Разбор выполненных заданий
— Что такое креативный адсепт, и зачем он нужен?
— Создание адсепта
Домашнее задание №З: Разработка креативной концепции

4-й блок
Защита и разбор выполненных проектов

О преподавателе:
Николай Облапохин
Творческий директор Oblapohin&Partners
В рекламных коммуникациях с 1991 г.
Член Клуба арт-директоров России (ADCR).
Член Совета Ассоциации Брендинговых компаний России (АБКР).
Специализируется на корпоративном брендинге.
Как творческий директор выполнял проекты, в том числе по брендингу и визуальной идентификации для клиентов: S7 Airlines, «Мегафон», Банк «Санкт-Петербург», ФК «Уралсиб», Авиакомпания UTair, Coca Cola, Campbells, Nestle, «ГазпромНефть», АФК «Система» и многих других. Выполнял проекты в сотрудничестве с агентством Landor Associates (London).

Другие интенсивы
Записаться на мероприятие
ХОТИТЕ ЗНАТЬ БОЛЬШЕ?
СПРОСИТЕ!
Часто задаваемые вопросы здесь
Подпишитесь на рассылку

Отправив заполненную форму, Вы соглашаетесь на обработку Ваших персональных данных. Узнать больше.

Поступить!