Источники вдохновения от куратора факультета «Стратегия бизнеса» Екатерины Кузнецовой
Екатерина Кузнецова, основатель маркетингового и креативного агентства Fingertips, куратор факультета «Стратегия бизнеса» поделилась своими Источниками вдохновения:
Норман Фостер.
На его месте для вас может быть кто-то другой, но изучение именно его истории помогло мне понять стратегию запуска своего бизнеса в сфере архитектуры и дизайна пространства. Норман Фостер очень неактивен в популяризации своего опыта, но я целенаправленно выбрала его профессиональный путь для изучения, т.к. он, рожденный в семье рабочего, пробился до самого верха такой закрытой для чужих области, как архитектура. В итоге я придумала проект магазинподключ.рф, который сфокусирован на узком сегменте и оказывает широкий спектр услуг для розницы.
Уверена, что изучение успеха бизнеса через жизненный путь и личность его основателя – очень полезный инструмент для построения своей компании.
Книги Стивена Хокинга и Митио Каку про устройство вселенной и новейшие открытия в области квантовой физики.
Однажды я отдыхала в Дубне в одной гостинице вместе с участниками Международного Конгресса по квантовой физике. Я знала одного участника – это был отец моей одноклассницы, профессор с мировой известностью. Как-то я села рядом с ним на завтрак и меня поразила одна фраза, сказанная его коллегой: «Чем глубже мы познаем устройство мира, тем более очевидно, что это замысел Бога». С тех пор я интересуюсь открытиями и теориями про устройство мира, т.к. Cтратегия – это скелет бизнеса, и он должен быть устроен по правилам Вселенной, чтобы выполнять свою функцию.
Книги, статьи и лекции про новейшие открытия в области работы человеческого мозга.
Появление функциональной МРТ способствовало стремительному росту исследования мозга в самых различных областях, например, последняя лекция, на которой я была по данной теме – «Нейроэстетика». Понимание того, как мы принимаем решения, что происходит в этот момент в голове, какие триггеры запускают те или иные процессы – необходимо для построения грамотной коммуникации с вашими клиентами.
Все (почти) книги Пелевина.
Он всегда пишет про одно и то же, но каждый раз актуализирует свои произведения так, что их суперинтересно читать. Это очень близко работе маркетолога: базовые человеческие мотивы не изменились со времен Шекспира, но говорить по-новому на старые темы – это высший пилотаж, и Пелевин делает это блестяще. Честно говоря, я даже сюжетов не помню, его книги – прямое воздействие на эмоции. Хороший продукт и хорошая коммуникация также должны попадать сразу в эмоциональный спектр, минуя рацио.
Музеи современного искусства.
В какой бы город я не приехала, я всегда иду в музей современного искусства. Честно скажу, моему осознанию, восприятию и пониманию дается в лучшем случае половина того, что я там вижу. Но даже этого достаточно, чтобы вспомнить о разнообразии мира, что очень полезно в работе маркетолога, которая предполагает определенную «шаблонизацию» людей и их мыслительных процессов. Но еще более важно то, что большинство современных артистов – предвестники будущего. Их душевная организация воспринимает еще неполностью проявленные, но уже зарождающиеся тренды, в своих работах они их делают материальными, видимыми другим, менее тонко чувствующим людям.
Питер Брейгель Старший — самый любимый из фламандских мастеров.
Оригиналов его картин в России нет, поэтому недавно поехала в Вену на самую обширную выставку его работ. Он вдохновляет прежде всего эмоционально: миры его картин многообразны, разноцветны, очень подробны и невероятно человечны – мне он представляется волшебником с палитрой в руке, который очень любит маленьких детей и поэтому рисует для них сказки. Конечно, в его творчестве есть и война и смерть, но это тоже часть жизни, совсем нерадостная, но правдивая. В средние века сказочники вообще не берегли детей, оригиналы известных нам сказок редко имели счастливый конец.
Для рационализации добавлю один факт о новаторстве Брейгеля: он активно сотрудничал с производителями гравюр, которые стали первыми СМИ – чем не прадедушка рекламного бизнеса?
